任正非：领导干部要多喝咖啡，少干活！
基层干部不会管理，拿着管理的棒子乱“打”人不是企业的个别现象，我不是说基层干部不好，而是基层干部一定要学会怎么管理，要学会工作方法。我们的管理要严格，但是还要有方法，这样矛盾才不会激化，严格的管理不见得不充满爱心。
我们和竞争对手比，就像大象和老鼠。我们是老鼠，人家是大象。如果我们还要保守，就像老鼠站在那里一动也不动，大象肯定一脚就把我们踩死了。但是老鼠很灵活，不断调整方位，大象老踩不到，它就会受不了。所以，必须要有灵活的运作机制和组织结构体系。
要打破自己的优势，形成新的优势。学习创新精神、创新机制和创新能力。我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破。多和走在前列的人交流，并在标准和产业政策上与它们形成战略伙伴，就能应对快速变化的世界。
高级干部要少干点活儿，多喝点咖啡。视野是很重要的，不能只知道关在家里埋头苦干。高级干部与专家要多参加国际（大型）会议，与人碰撞，不知道什么时候就擦出火花，回来写个心得，也许就点燃了熊熊大火让别人成功了。
我们只允许员工在主航道上发挥主观能动性与创造性，不能盲目创新，发散了公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要认真向成功的公司学习，坚持稳定可靠运行，保持合理有效、尽可能简单的管理体系。要防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌。
各级管理者，在正向激励下属方面，不仅仅告之人人都有前途，更要告诉他们实现这些前途如何从小事做起。人们往往以自己的价值观及工作风格来要求、评价下属。人都是有缺陷的，我们的干部紧盯着下属的缺点，误解或不公正评价下属。这样会严重挫伤他们的工作热情和积极性。
公司管控目标要逐步从中央集权式，转向让听得见炮声的人来呼唤炮火，让前方组织有责、有权；后方组织赋能及监管。这种组织模式，必须建立在一个有效的管理平台上，包括流程、数据、信息、权力。
要清理和调整不能按流程承担管理责任的人，清除不愿或不能承担责任的人和明哲保身的人。一个富有责任心、有使命感、有管理技能的职业化管理队伍，要在不断优化中发育、成长和壮大。当然其自身也要遵循自然法则，不断被优化。
关于乐水：
工作作风:日事 日清 日毕
用人原则:量才而用 量职聘才 层层把关 宁缺毋滥
企业理念:求之于势 不责于人 厚德载物 立法育德
行为准则:制造卓越品质 注重身体心灵健康 追求真善美
制度准则:绩效考核 论功行赏 有功必赏 奖勤罚懒
服务准则:诚信服务 品质至上 提高效率 永续经营
企业精神:自信 自律 自立 自强
猜你喜欢
绿满乐水 | 生态林纸
温馨提示：如果你看到一个贴子或者文章还值得一看的话，那么你一定要评论、转发和点赞，你的举动会给人继续前进的勇气，会给人很大的激励，同时也会让人感激你！
努力求索，不断获取，与时间并蒂，与自己赛跑，由此方能立足于长青！
—— 陈 勇